重磅爆料——周“五”所不知（新增两项）

风信

开完会紧赶慢赶，虽然迟到，但终于赶上了“五”所不知——周五开放日，总体感觉不错赶快来重磅爆料

干货一、风控
王总介绍后，三农信用贷和风控部（人员最多的核心部门）许经理介绍风控管理，分类：
翼农贷 6万      翼商贷  15万  翼企贷  10~100万       三户联保 3万
非常复杂的控制体系，管理相对标准化，比如每个资料加盟商考察人员工作牌一起，比如考察GPS精确定位，比如数据分析等等。

此处备注：
1、盟商的管理是风险管控关键，毛总和许经理都是原联想神州数码，管理过上万加盟商。
2、会间休息咨询感觉挺好的风控为何不宣传，许经理解释风控是核心，管理和经验行业要保密。

干货二、联想控股
联想第二笔已在计划中，不过可能不控股，而是第一大股东，王总、毛总介绍：
1、联想考虑创始团队的利益最大化
2、联想控股已上市，控股影响成员企业翼龙贷上市计划
此处东北大哥说出了大家的心声，翼龙要拉联想来控股，效益比拿更多份额好，此处有掌声

毛总介绍，
1、联想很多风投和投资等是完全的短期盈利行为，投资翼龙是成员企业，是为了和联想一样的百年老店，是和联想一样的踏踏实实做事。
2、大家投资最关键不光是联想，更重要是风控和管理——此处王总补充引入联想细节化和标准化管理（补铁补钙）等等。

干货三、细则应对——保障
行业情况...此处省略100字（你懂的）。以后细则出台类金融，利息预计要降，且投且珍惜。

后续保障考虑：
引入保险，自己另外成立担保之类等等...
还有一个方案是利息浮动，投一万分散到比如50个，部分逾期，原利息15%，实际可能12%...

干货四、自信
王总介绍存量待还金额前几，这么大的体量体现管理能力，翼龙发展这么多年，互联网金融时代有翼龙的烙印，同时也在积极要政策，监管出台在挤泡沫，大平台合规化，小平台...。
毛总介绍公司管理建设完全按照上市的要求，一直在积极准备，目标是几千亿等等。
补充：王总是很多事的参与者，包括细则研究的透透的，很多这方面的细节都有应对和计划

干货五、逾期
王总介绍由于三农的季节性原因等逾期偏高，大概十几%，但是逾期不等于坏账...

干货六、盈利与广告
王总介绍：
1、央视广告其实没那么多钱（N分之一），根据统计看这个黄金时段的观众，主要的两大群体，一个是城市高端人群（政商），一个是三农群体看天气预报，15年播放效果很好，特别是宣传翼龙的联想控股成员企业，每天广告钱不多，翼龙借贷两端效果非常好。但是***事件后广告暂停，钱没花出去。
2、14、15年其实是盈利的，但是盈利都在做广告和推广。

周五发帖时已过凌晨，漏了两项，补充一下：
干货七、宝宝转让
我的最后一个问题，问宝宝的转让是否考虑，王总答复已有计划，技术正在着手...

干货八、办公区印象
由于开会迟到未能全程参观机房等等，会后热情的史总带我单独参观办公区，并逐个部门介绍，印象深刻：
1、工作繁忙
当时已到下班时间，大家（之前王总介绍公司500人）还都在忙碌。
2、办公区域很实际，不是别人那种玩高大上的、玩虚的
办公室满满的人，4楼整层但位置非常紧张，稍微有个地方就要挤上办公桌。
3、部门经理无单间
部门经理都是一个桌子，办公区域是一个大通间（沟通便利），萌萌的部门领导蒋经理管理人员不少，但是桌子都没有，就坐在萌萌和另一个同事拼在一起的两个桌的中间位置，两个桌子三个人品字形坐，凳子在走道摆着。当然也可能萌萌太漂亮了，要我我也坐那不过萌萌应该无法偷懒，就在领导的眼皮子底下
4、节约
看办公室的情况，同时根据史经理介绍，公司非常勤俭节约，看来的确是干事的。
5、韦伯中心
这个写字楼，名字很高大上，其实很一般，不过位置不错三环四环中间，写字楼比较老旧，新搬来不久，根据史经理介绍，装修也是能用原来就用原来，很会省
6、偷偷爆个料
很漂亮的礼品是枣夹核桃，没有标重量估计一斤，不如我打的和地铁的钱，的确很抠门


备注：迟到保密协议没有细看，不过会后咨询，会议介绍交流情况不保密（PPT和系统上的信息部分保密）


另外偷偷再爆个猛料：
专门探望了萌萌，大美女一枚呀
还有YILONG，很帅的小鲜肉


感谢市场部史经理会后介绍翼龙组织机构，带领迟到人员参观和耐心讲解！

感谢风控部许经理详细答复盟商风控疑问！

小泥鳅

好想去，但是要带孩子。

jmsht9876

风控核心，管理和经验行业要保密。让我们放心就行

CNIC

把萌萌照片发出来看看。

土耳琪

描写的细致详细具体

hycwx

CNIC 发表于 2016-2-20 00:31
把萌萌照片发出来看看。

hycwx

风火轮

让我们放心就行

风火轮

风火轮开着新买的跑车太激动，以240迈速度行驶，被警察叔叔罚了1 翼龙币

防止跑路

越来越放心